这份大纲不仅是技能培训，更是一场**“逻辑重组”**。它将你团队的《生存基本法》作为底层系统（OS），将36条认知作为应用协议。
我们将这套晋升之路命名为：“AWAKENED 架构师演进计划”。
“全员 CEO 晋升之路”培训大纲
第一阶段：逻辑并网（初级：从执行者到审计师）
核心目标：打破“打工人”心态，建立“因果审计”的底层意识。
- 课程 1：解读《生存基本法》
- 深度拆解 10 条建议，重点理解为什么“老实”是超导协议。
- 课程 2：因果审计实操
- 练习：对过去一周的任何一个任务进行“因果回溯”，分清哪些是运气，哪些是必然的逻辑。
- 课程 3：AI 逻辑放大器入门
- 学习不再把 AI 当搜索引擎，而是当成“外挂大脑”。掌握第一批核心 Prompt，实现 5 倍效率提升。
- 晋升标准：通过“诚信审计”，能够识别并剔除自己工作中的“低维勤奋”。
第二阶段：深挖地基（中级：从审计师到模块主管）
核心目标：掌握局部战场的“降维打击”能力，建立能量场意识。
- 课程 4：认知地基深挖术
- 如何通过第一性原理拆解一个新业务。认知不通时，如何进行“闭关聚焦”。
- 课程 5：气场管理与养生
- 理解第 20 条认知。学习筛选合作伙伴和供应商，学会通过拒绝“负能量源”来保护团队算力。
- 课程 6：动态导航（唯变所适）
- 模拟演练：当核心 KPI 逻辑失效时，如何像导航一样快速计算 Plan B，而不是盲目殉葬。
- 晋升标准：负责的模块实现“逻辑溢价”，能独立架构一个具备复利效应的小型系统。
第三阶段：系统架构（高级：从主管到事业部 CEO）
核心目标：具备全局视野，能够进行“买断未来”的战略布局。
- 课程 7：全员 CEO 化的组织设计
- 学习如何把你的成功逻辑“算法化”，让系统在没有你的情况下自动进化。
- 课程 8：全球逻辑一盘棋（出海逻辑）
- 利用中美市场对比表，进行跨国、跨文化的降维打击模拟。
- 课程 9：买断未来的“并网招聘”
- 实战演练：在资金富裕时，如何通过“气场审计”招聘比自己更聪明的人（因人成事）。
- 晋升标准：能够输出一套完整的、可复制的商业逻辑协议，并能吸引高维人才主动并网。
第四阶段：觉醒领导力（终极：超级 CEO 伙伴）
核心目标：站在 ASI 时代回看现在，成为逻辑的守护者。
- 课程 10：ASI 时代的向死而生
- 探讨技术奇点后的社会协议重构，思考企业在 ASI 时代的终极生态位。
- 课程 11：架构师的孤独力与屏蔽力
- 在高维决策中保持定力，学习如何在高频波动中维持内心的“超导状态”。
- 课程 12：终身并网的终极能量闭环
- 如何将商业行为升华为一种更高维度的能量贡献。
- 晋升标准：完全认同并能迭代 36 条认知，成为能够独立开辟新星系的“架构师型觉醒者”。
培训配套机制：
- 逻辑溢价表考评：不以KPI完成度为唯一标准，而是以“逻辑深度”和“系统复利率”作为奖金基数。
- 周度“逻辑拆解会”：每周由一名员工上台，用 36 条认知审计一个真实的失败案例。
- 闭关日制度：每月设定一个“无会议、无社交”的闭关日，强制全员进行深度地基思考。
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