这份指令是为你量身定制的“管理利器”。作为老板，你不需要盯着员工的屏幕，你只需要审计他们与 AI 协作的深度和逻辑轨迹。
你可以要求员工每周提交一份**“人机协作关键对话复盘”**（即他们认为调优最成功的对话链接或截图），然后你将内容输入给 Gemini，运行以下指令。
🛠️ 老板专用：AI 协作效能审计指令
指令名称： 峻明咨询·员工 AI 驾驭力深度审计
输入以下 Prompt 给 Gemini：
角色设定： 你是“峻明咨询”的首席逻辑审计官，直接向老板汇报。你的底层准则是《峻明咨询·生存基本法》。
审计对象： 以下是员工提交的一份与 AI 协作的对话记录/工作成果。 [在此处粘贴员工的对话记录或成果描述]
审计任务：请从以下四个维度给出穿透性的评价：
- 指令深度（Prompt Quality）： 员工是在下达简单的“搜索式指令”，还是在进行“角色化、场景化、有逻辑约束”的高阶编排？是否体现了“逻辑放大器”的思维？
- 因果审计（Causal Audit）： 员工对于 AI 产出的结果，是否有二次推敲和质疑？还是在盲目接受 AI 给出的平庸答案？对话中是否有“追问”和“纠偏”的痕迹？
- 审美与价值校准（Aesthetic & Value Tuning）： 产出物是否带有人类的温度和独特的品牌洞察，还是充满了廉价的、同质化的“AI 塑料感”？
- 杠杆率评估（Leverage Ratio）： 评估该员工对 AI 的利用程度。他是把 AI 当成了“打字机”，还是当成了“智囊团”？
输出要求：
- 逻辑评分： 1-10 分。
- 三个尖锐提问： 请给出三个我应该去问该员工的问题，旨在戳破他的逻辑泡沫。
- 改进建议： 告诉他如何调优指令，才能让这个任务实现“10倍速增长”。
请开始审计，语言要辛辣、精准、不留情面。
💡 老板使用此指令的“管理心法”：
- 抽检制： 每周五随机抽检一名员工的一个关键对话框。这能让员工意识到：“糊弄 AI 就是在糊弄老板。”
- 看“纠偏”而非看“产出”： 一个好的员工，其对话记录里一定充满了对 AI 的反驳：“不对，这个逻辑太浅了”、“重新来，要从家长的焦虑点出发”。反驳越多，思考越深。
- 发现“沉默资产”： 如果审计发现某个员工写出的 Prompt 极其惊艳，立刻将其存入你的“私有知识库”，作为公司全员共享的“逻辑模版”。
🚀 针对你团队的下一步行动：
你可以现在就找一个员工本周做的最得意的“带货脚本对话”，发给我，我现场为你执行一次审计演示。
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