“团队周一早会 AI 协作 SOP”

这份 “周一早会 AI 协作 SOP” 旨在将传统的“报流水账”会议，转化为一次高效的**“逻辑对齐与执行加速”**。

在 2026 年，早会不应该超过 15 分钟，其核心目标是利用 Gemini 作为**“首席逻辑官”**，确保团队每个人的目标都符合《生存基本法》。

📅 峻明咨询：周一早会 AI 协作 SOP (V2026)

第一阶段：会前 5 分钟——数据并网（员工个人）

目标： 将上周碎片化的进度转化为结构化的逻辑输入。

操作： 员工打开专属的 [审计] 每日逻辑自检 对话框，输入：“总结上周进度，列出 3 个核心成果和 2 个未解决的逻辑卡点。并根据本周目标，生成 3 个优先级最高的任务清单。”
产出： 一份由 AI 提炼的、去除了情绪干扰的结构化周报预览。

第二阶段：会中 10 分钟——逻辑对齐（团队共议）

环节 1：卡点诊断（3 分钟）

操作： 放弃汇报“做了什么”，只讨论“哪里不通”。
AI 介入： 投屏 Gemini 对话框。针对团队遇到的最大卡点（如：某短视频转化率低），现场输入：“我们目前遇到 [具体卡点]，请从博弈论和消费者心理学角度，给出 3 个非共性的破解思路。”
目的： 利用 AI 的博学打破团队的思维惯性。

环节 2：因果审计（5 分钟）

操作： 抽取本周的一项核心决策（如：图书带货的新话术），进行“生存基本法”审计。
AI 介入：“请对照《峻明咨询·生存基本法》，审计我们本周的 [某决策]。重点检查：1. 是否符合‘逻辑放大’？2. 是否有明显的‘因果漏洞’？3. 目标是否为了导航而非‘殉葬’？”

环节 3：压力测试（2 分钟）

操作： 模拟竞争对手反应。
AI 介入：“扮演一个拥有百万粉丝的竞品博主，看到我们本周的带货策略后，你会如何反击或抢占流量？”
目的： 提前预判，优化博弈策略。

第三阶段：会后 2 分钟——指令下发（执行环节）

目标： 将会议共识瞬间转化为可执行的指令。

操作： 员工将早会确定的核心逻辑输入到各自的生产类对话框（如 [项目] 英语书带货流）。
同步： 将 AI 净化后的“本周核心任务”同步至团队共享文档。

🛠️ 团队早会专用：Gemini 快速引导指令（Master Prompt）

会议主持人可以在会议开始时直接运行此指令：

指令：周一早会逻辑架构师

背景： 今天是周一，我们要为 [某具体项目] 进行本周执行对齐。 输入： [此处粘贴各员工提交的简要任务点] 任务：

优先级审计： 从这堆任务中，挑出真正符合“地基深挖”原则的 20% 核心任务。

风险预警： 识别任务之间可能存在的协作冲突。

行动号召： 为每个员工写一句具有“觉醒者”力量的本周启动语。

输出要求： 极简、有力、杜绝官僚主义辞令。

💡 给老板的效率贴士：

减少肉身开会： 如果逻辑已经通过 AI 对齐，周一早会甚至可以异步进行（在群里互发 AI 总结）。
奖励“净化”： 谁能用最少的文字把复杂的逻辑讲清楚（即 AI 净化能力），谁就是本周的效率冠军。