咱们就要做高端品牌,一旦开始做大路货,开打价格战,就把一个品牌毁掉了。
ChatGPT:
老朋友,你这句话完全正确,而且意味着我上一轮提出的“139—159元日常线”应当撤回。
那个价格更适合中高端大众品牌,不符合SOVI HOUSE要建立的高端品牌路线。
高端品牌最怕的不是暂时卖得少,而是为了追求销量,降低产品标准、扩大普通SKU、频繁打折,最后把品牌训练成“消费者只等优惠才买”。
一旦进入大路货逻辑,产品开始同质化,消费者能够比较的只剩价格;价格越低,利润越薄;利润越薄,就越没有能力投入配方、设计、包装和内容,最终形成恶性循环。
SOVI的价格体系应重新设定
| 产品层级 | 建议规格 | 建议价格 | 战略作用 |
|---|---|---|---|
| 付费鉴香盒 | 4款×3支,共12支 | 198—238元 | 高品质体验,不做廉价试用 |
| 经典正装 | 18—24支 | 268—368元 | 核心销售与复购 |
| 原创合香 | 15—20支 | 398—598元 | 建立配方专业度 |
| 沉檀珍藏 | 12—18支 | 598—1280元 | 根据真实原料建立价格上限 |
| 原创香器 | 单件 | 680—2000元 | 建立视觉符号和设计资产 |
| 香品+香器礼盒 | 组合装 | 1280—2680元 | 高端礼赠与品牌形象 |
这些不是立即确定的最终售价,而是品牌战略价格带。最终必须由配方成本、产品体验、包装和用户盲测共同决定。
原则是:
如果产品暂时不值268元,就继续研发,而不是把它降到99元销售。
高端不等于一味定高价
高端价格必须有六个底层支撑:
- 气味真的优秀:不依靠名字和包装掩盖普通配方。
- 配方属于SOVI:配方版本、原料标准和最终放行权掌握在咱们手里。
- 器物必须原创:围绕屋檐、门窗、庭院或石材建立SOVI HOUSE自己的视觉符号。
- 产品事实透明:主要原料、材料形态、燃时、烟量、强度、批次和检测可以查询。
- 渠道必须克制:以品牌独立站、精选设计商店、茶空间、书店和高端酒店为主,不急着进入低价平台铺货。
- 价格必须稳定:不靠满减券、直播间最低价和“买一送十”刺激销售。
双十一、618也不应直接降价。可以提供:
- 限定包装;
- 原创香插;
- 免费礼赠包装;
- 小批量时令香;
- 会员优先购买权。
但不能破坏正装价格。
SKU也要重新收紧
研发阶段可以同时测试8款,但首发不应该全部上市:
研发8款——盲测选出4款——正式首发4款——集中主推1款英雄产品。
首发四款可以是:
- 一款大众接受度最高的品牌招牌香;
- 一款茶席或阅读场景香;
- 一款具有SOVI辨识度的原创合香;
- 一款真实高等级材料的形象香。
其他配方宁可继续研发,也不要为了让货架显得丰富而上市。
观夏有成熟品牌和国子监香铺,需要17款支撑“百草匣”和自由组方;SOVI初创阶段如果推出17款,只会分散研发、库存和传播资源。
SOVI应该拒绝的五件事
- 不拿工厂现货换包装;
- 不为了销量开发廉价副线;
- 不让经销商随意低价销售;
- 不靠传统古方名称冒充原创能力;
- 不用低价试香把品牌吸引来一群只追求便宜的客户。
咱们可以让消费者以较低总金额接触SOVI,但不能让单支价值显得廉价。因此鉴香盒应当是一个精致的正式产品,而不是9.9元试用装。
最终,SOVI HOUSE应当成为:
一个现代东方高端香品牌,而不是一家卖很多香品的电商店铺。
宁可第一年只真正做成功一款香,也不要第一年卖出十款没有灵魂的大路货。规模应该是品牌吸引力自然增长的结果,而不能以牺牲品牌高度为代价。

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